Darbas statybų bendrovėje „Gilesta“: duomenų analitika, technologijos ir istorinės reikšmės projektai

Statybų sektorius seniai nebėra tik „plytų dėliojimas“ – tai planavimo, technologijų ir atsakomybės disciplina. Kaip sako „Gilestos“ vadovas Romas Paliulis, „planavimo kokybė lemia viską – nuo terminų iki biudžeto stabilumo“, o laikas tapo rodikliu, pagal kurį matuojamas profesionalumas. 

Stato istoriškai svarbius projektus 

„Gilesta“ – viena sparčiausiai augančių Lietuvos generalinės rangos įmonių, dirbanti su projektais, kurie formuoja šalies infrastruktūrą dešimtmečiams į priekį. Įmonės portfelyje – tokie objektai kaip Nacionalinė koncertų salė Vilniuje, Šiaulių karinis miestelis, Klaipėdos ligoninės infekcinių ligų klinika, didelės apimties pramoniniai ir logistikos kompleksai. Tai projektai, kuriuose svarbiausia tampa ne tik inžinerinis tikslumas, bet ir gebėjimas valdyti laiką, rizikas bei dešimtis tarpusavyje susijusių procesų. 

Įmonėje dirba daugiau apie 200 statybų profesionalų, o 2025 m. „Gilesta“ sulaukė tarptautinio pripažinimo už brandžią organizacinę discipliną ir nuoseklų augimo valdymą. „Mūsų tikslas paprastas – užsakovui sukurti gerą bendradarbiavimo patirtį, sprendimus priimant dar iki problemoms atsirandant. Tam statybose nebeužtenka vien tradicinės inžinerijos. Reikia gebėjimo dirbti su duomenimis, technologijomis, energetika ir kokybės valdymu vienoje sistemoje“, – sako administracijos vadovė Aistė Grigaitienė. 

Pasak jos, šiandien statybos jau nėra tik statybvietė: „Todėl „Gilestoje“ kartu dirba inžinieriai, projektų vadovai, technologijų specialistai, duomenų analitikai, kokybės ekspertai. Statybų sektorius keičiasi, o kartu keičiasi ir kompetencijos, kurių reikia norint sėkmingai įgyvendinti tokius objektus, kokius šiandien stato „Gilesta“.“ 

Darbdavys, kuriam rūpi 

Paulius Rukas, „Gilestos“ gamybos vadovas, sako, kad įmonėje sąmoningai kuriama aplinka, kurioje darbuotojas nėra tik vykdytojas, bet ir sprendimų dalyvis. „Esame organizacija, kur sprendimai priimami ten, kur jie gimsta. Tai reiškia, kad žmonės nuo pat pradžių žino, už ką yra atsakingi, ir turi realią įtaką tam, kaip vystosi projektai. Būtent tai ir kuria vidinę motyvaciją – kai matai, kad tavo sprendimai keičia rezultatą“, – sako jis. 

P. Ruko, toks darbo modelis leidžia darbuotojams augti greičiau nei tradicinėse organizacijose. „Čia nėra situacijos, kai reikia laukti, kol kas nors leis priimti sprendimus. Atsakomybė ateina kartu su pasitikėjimu, o kartu ateina ir mokymasis. Žmonės labai greitai pradeda suprasti visą projekto paveikslą – ne tik savo siaurą užduotį“, – pabrėžia jis. 

Studentams „Gilesta“ siūlo ne simbolines praktikas, o realią patirtį dirbant su sudėtingais, valstybės mastu svarbiais projektais. Praktikantai ir jauni specialistai įsitraukia į projektų valdymą, kaštų planavimą, kokybės ir tvarumo sprendimus, administracinius bei duomenų analizės procesus. „Ieškome smalsių žmonių, kurie nori ne tik atlikti užduotis, bet suprasti, kaip veikia statybos šiandien. Čia labai greitai pamatai, kaip teorija virsta sprendimais, o sprendimai – realiais rezultatais“, – sako P. Rukas.  

Pasak jo, „Gilestoje“ labiausiai vertinamas ne tobulas CV, o noras mokytis, prisiimti atsakomybę ir dirbti komandoje. „Jei žmogui įdomu, kaip priimami sprendimai ir jis nori augti kartu su projektais, mes suteikiame tam erdvę“, – apibendrina jis.